Longchamp, nonchalamment

13Déc/17Off

Une proposition nulle et non avenue

Une chose qui me caractérise : j'ai beaucoup de mal à encaisser la démagogie. Je refuse d'écouter le speech de certains politiques qui s'emploient à séduire les électeurs à coup de propositions qui manquent complètement de réalisme. La pire reste sans doute cette légende qu'ils entretiennent savamment vis-à-vis de la hausse des salaires par le gouvernement. Mais récemment, j'ai participé à un meeting à Montréal au Canada où un intervenant a cassé point par point cette proposition qui revient sur le tapis à l'approche de chaque élection présidentielle. Il a démontré en termes simples pourquoi une rehausse forcée des salaires était une idée incohérente. Il a utilisé pour ce faire un parallèle enfantin. Si un producteur de vin perfectionne la qualité de son vin et arrive à le vendre plus cher, il engendre de la richesse. Il confectionne un meilleur produit pour lequel les usagers sont prêts à débourser. Comme le producteur de vin et les palais sont contents, de la richesse a bien été engendrée. En revanche, si les autorités décident d'augmenter le prix du vin dans le but d’accroître les revenus des producteurs, il n'y a là pas la moindre richesse de créée. En réalité, cela suscite même un affaiblissement de la richesse. Les clients sont en effet pressés de payer plus pour un produit identique, alors qu'il n'y a eu ni augmentation de la demande ni amélioration de la qualité. Il en découle ainsi un affaiblissement de la richesse. Une difficulté identique se pose pour les salaires. Une hausse imposée en haut lieu des salaires a rigoureusement le même effet: elle ne construit pas la moindre richesse. Avec le libre marché, les prix ne sont constitués que par la mise en rapport de l’offre et de la demande. Lorsqu’une hausse des salaires est le produit d'un travail demandant de plus grandes connaissances, elle crée de la richesse. Une productivité accrue produit la richesse et engendre par la même occasion la hausse du salaire. Mais une hausse des salaires en soi ne procure en aucune manière de la richesse et ne saurait être une solution appropriée. J'ai fortement apprécié cette réflexion claire et simple, mais au vu des commentaires que j'ai pu entendre durant ce meeting, il semble que cette manière de penser soit loin de faire l'unanimité. Les démagogues ont donc encore un beau terrain de jeu. En savoir plus en suivant le lien sur le site du spécialiste reconnu de l'organisation de séminaire au Canada.

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11Déc/17Off

Gestion de la migration en Europe

Face à la multiplication des drames humains à ses frontières extérieures, l’Union européenne doit, de concert avec ses États membres, prendre des mesures immédiates. La gestion de la migration doit également être améliorée sur tous les plans. L’Union européenne devrait dès lors chercher à fournir à ses États membres les outils qui leur permettront d’y parvenir à moyen et à long terme. La gestion de la migration est une responsabilité commune, non seulement des États membres de l’UE, mais aussi des pays tiers de transit et d’origine des migrants. En combinant les politiques intérieures et extérieures, l’Union et ses États membres appliquent une approche globale fondée sur la confiance mutuelle et la solidarité entre ces derniers et les institutions de l’UE. S’agissant de la gestion des flux migratoires, le budget actuel de l’Union aide déjà les États membres à créer des cadres d’accueil et de protection adéquats, à remédier aux causes profondes de la migration et à préserver l’espace Schengen. Plus de 17 milliards d’euros — 3,7 % du budget total de l’UE — ont été alloués à ces problématiques sur la période 2015-2017. Par exemple, le budget de l’UE a été utilisé pour créer, en Grèce et en Italie, des centres d’accueil et d’enregistrement (hotspots), qui peuvent accueillir plus de 9 000 personnes au total. En 2016, un abri a été fourni à plus de 35 000 personnes en Grèce, des tentes dans un premier temps puis des conteneurs adaptés aux conditions hivernales et 417 «espaces sûrs» pour les mineurs non accompagnés. Cette même année, la nouvelle Agence européenne de gardefrontières et de garde-côtes a contribué au sauvetage de 174 500 personnes en Méditerranée.

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